泵(bèng)閥(fá)製造企(qǐ)業(yè)廣泛集(jí)中(zhōng)在溫州，台州，泰(tài)州，上海(hǎi)，淄(zī)博，滎陽等城市，七，八(bā)十年代銷(xiāo)售(shòu)模式主要是靠工廠供(gōng)銷員全(quán)國各(gè)地(dì)跑;九(jiǔ)十(shí)年代雖然(rán)有(yǒu)了(liǎo)新(xīn)式(shì)武(wǔ)器——互聯(lián)網，但泵閥(fá)製造行業隻有(yǒu)少(shǎo)數企(qǐ)業偶(ǒu)有接觸，主(zhǔ)要(yào)營(yíng)銷(xiāo)模式還是(shì)以(yǐ)展(zhǎn)會，書刊廣告，招攬代理為(wéi)主(zhǔ)要(yào)手(shǒu)段(duàn)。自二(èr)十(shí)世紀(jì)二(èr)十年代，泵閥產業(yè)開始進入中國以來(lái)，經過了(liǎo)八十(shí)多年(nián)的(dí)發(fā)展，國產泵(bèng)閥在性(xìng)能(néng)，質量，精(jīng)度等方麵有(yǒu)了很大(dà)的進步。再加(jiā)上近(jìn)幾(jī)年(nián)，泵閥(fá)產(chǎn)業受到國(guó)內(nèi)良(liáng)好的(dí)投資環境以(yǐ)及基礎(chǔ)建(jiàn)設政策的不(bù)斷深(shēn)化(huà)，正處(chǔ)於迅猛地(dì)發展(zhǎn)態勢(shì)，不(bù)少泵閥(fá)企業(yè)都在緊鑼密鼓(gǔ)的(dí)擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模(mó)。
然(rán)而(ér)，由於國內(nèi)的泵(bèng)閥產業長期(qī)進行價(jià)格大戰(zhàn)，致使泵閥(fá)行業長期(qī)徘徊(huái)在世(shì)界泵閥(fá)產(chǎn)業的中低位(wèi)。因(yīn)此，我國(guó)的泵閥產(chǎn)業(yè)必(bì)須從(cóng)轉(zhuǎn)變競爭(zhēng)方式(shì)著手，改變我國泵閥(fá)產業(yè)的(dí)弱勢(shì)狀態。
國內(nèi)大中(zhōng)小的(dí)泵閥企業(yè)分(fēn)布在全(quán)國各地，各地的泵閥產業之(zhī)間(jiān)由(yóu)於(yú)產能與(yǔ)市場(cháng)供需矛(máo)盾的(dí)原因，正(zhèng)在(zài)進行(háng)價(jià)格(gé)大(dà)戰，但(dàn)是價(jià)格大戰使國內的泵(bèng)閥(fá)產業(yè)陷入(rù)了非(fēi)常困難的境(jìng)地，產(chǎn)業的(dí)經(jīng)濟效益顯(xiǎn)得(dé)低下，企(qǐ)業的盈利(lì)水平持(chí)續下降，市場陷入(rù)一片混亂中(zhōng)。
據(jù)小(xiǎo)編了(liǎo)解(jiě)，雖(suī)然我國擁(yōng)有(yǒu)不計(jì)其(qí)數(shù)的(dí)泵(bèng)閥製造(zào)企(qǐ)業，但是國內的泵(bèng)閥(fá)城行(háng)業(yè)的基座(zuò)數量(liáng)龐大，而(ér)在(zài)產業的部分(fēn)非(fēi)常的(dí)弱小，產(chǎn)業結(jié)構非常畸形。因此，國(guó)內的(dí)泵閥市場(cháng)競爭(zhēng)應該由(yóu)局部的(dí)，不*的競(jìng)爭轉向的(dí)的(dí)競爭(zhēng)，市(shì)場(cháng)競爭將由生產(chǎn)能(néng)力的(dí)競爭(zhēng)轉向生產(chǎn)能力(lì)和流通能(néng)力(lì)的競(jìng)爭。
此(cǐ)外(wài)，泵(bèng)閥產業(yè)還(huán)需(xū)由(yóu)產(chǎn)品的競(jìng)爭轉向(xiàng)品牌(pái)的(dí)競(jìng)爭；由單(dān)純追求*的(dí)競爭(zhēng)轉向對市(shì)場快速響應能(néng)力(lì)的(dí)競爭(zhēng)；將由價格(gé)戰(zhàn)轉(zhuǎn)向(xiàng)提升產品的(dí)技術含量(liáng)和附(fù)加(jiā)值(zhí)的(dí)高(gāo)層次(cì)競爭(zhēng)；由對(duì)貨幣資本投資(zī)的競爭轉(zhuǎn)向對人(rén)力(lì)資(zī)本獲取的(dí)競(jìng)爭。
通過(guò)競爭方式的轉(zhuǎn)變(biàn)，我國泵閥企(qǐ)業(yè)才(cái)能(néng)提(tí)高(gāo)自(zì)身的檔次，擺脫低(dī)位(wèi)惡性(xìng)競(jìng)價的弊端，才能促進我國的(dí)泵(bèng)閥產業(yè)更(gēng)上(shàng)一層樓。
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